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Salle Acacia 6
Wilhem Godeau, Responsable communication - Tomorrow Theory
L’audit et le risque entrent dans une décennie de ruptures : IA générative, automatisation, exigences de traçabilité, cyber, climat, fragmentation géopolitique, nouvelles attentes sociales. Or l’enjeu n’est pas de prédire, mais d’augmenter notre capacité collective à imaginer, débattre, décider dans l’incertitude. Cet atelier propose une initiation à la prospective et au Design Fiction : les participants explorent un futur plausible (horizon 2035-2040) à travers un artefact narratif concret (note interne, incident, nouveau standard, cas client, crise réputationnelle). L’objectif est de révéler les angles morts, tester des hypothèses, identifier des compétences à développer et des choix stratégiques à poser dès maintenant.
Salle Acacia 1+2
Guy-Philippe Goldstein, Advisor et Intervenant en cours de validation
Comment utiliser les outils d'IA ? Peut-on développer soi-même ses propres outils spécifiques selon les cas d'usages, de la préparation d'une mission à certaines analyses clés ? Peut-on même utiliser les tous nouveaux outils tels que Claude Code à cet effet ? Les équipes du Grand Défi IA – Saison II, des adhérents auditeurs et contrôleurs internes initialement novices ou confirmés, sont partis explorer cette nouvelle manière de faire : devenir le fabricant de ses propres outils. Avec Guy- Philippe Goldstein, animateur et expert sur les questions cyber & IA, ils partageront leurs premiers outils, les toutes nouvelles techniques qu’ils ont trouvés ou perfectionnés, et témoigneront de leurs expériences afin de vous aider de manière concrète à votre tour à faire de l'IA l'un des nouveaux outils maitres de votre activité.
Salle Acacia 6
Félicité de Maigret, Co-fondatrice - Fouloscopie
Plonger dans les mécanismes invisibles qui perturbent nos temps collectifs en vivant une expérience immersive, puis en la décodant à la lumière des apports scientifiques et atterrir sur les règles d’or à mettre en œuvre
Déroulé :
Introduction : présentation de l’atelier et mise en situation
Expérience immersive : un exercice collectif (type “Survie en mer”) qui fait émerger en temps réel les biais et dynamiques de groupe
Débrief guidé : analyse des comportements observés (prise de parole, leadership, décisions, etc.)
Apports scientifiques : éclairages issus des sciences cognitives et comportementales (effet d’autorité, inégalité du temps de parole, conformisme, dilution de responsabilité…)
Transfert : quels apprentissages pouvons-nous en tirer dans notre fonctionnement au quotidien ? Quelles pratiques tester ?
Salle
Speaker
Description
Salle Acacia 5
Caroline Allouët, Directrice Produits & Stratégie - Sixthin et Guillaume Charleux - Sixthin
Le pilier contrôles comptables de Sapin II, souvent le moins valorisé des huit, peut-il devenir un levier de transformation reconnu par vos directions financières ? Edenred en a fait la démonstration : 100 entités, 23 pays, un référentiel commun déployé sans sacrifier l'agilité locale. Résultat : une gouvernance financière auditée, cohérente, pilotée à l'échelle et une reconnaissance au Future of Finance, événement réunissant les CFO français les plus exigeants. Dans cet atelier, retour d'expérience sur le rôle central joué par une plateforme digitale dans l’alignement des processus et la conduite du changement transformant un programme de conformité en actif stratégique partagé avec la finance.
Salle Acacia 5
Contenu en cours d'élaboration
Salle Acacia 5
Franck-Yves Inglebert, Fondateur & CEO, Marion Mohan, Responsable des partenariats et Monir Fari, Alliance Manager - Infolegale X Eye2Scan x Sis ID
57% des entreprises françaises ont subi au moins une fraude avérée en 2022, et le faux fournisseur en représente 45% des cas recensés (Baromètre Allianz Trade × DFCG 2022). En 2025, les signalements de fraude au virement chez les professionnels ont progressé de 93% (Cybermalveillance.gouv.fr, rapport annuel 2025). Malgré ce risque important, la plupart des dispositifs anti-fraude restent fragmentés : évaluation des tiers d'un côté, contrôles continus de l'autre, sécurisation des paiements dans d'autres départements. Dans cet atelier, Franck-Yves Inglebert, CEO d’Eye2scan, Monir Fari, Alliance Manager d’Infolegale et Marion Mohan, responsable des partenariats chez Sis ID, présenteront une approche intégrée de maîtrise du risque fournisseur : qualification initiale et détection des sociétés fantômes (Sapin 2, KYC), surveillance continue des flux ERP et sécurisation des virements. Des cas concrets illustreront comment articuler ces trois niveaux de contrôle dans un dispositif cohérent et opérationnel.
Salle Acacia 6
Rebecca Mueller, TeamMate
Salle Acacia 4
Contenu en cours d'élaboration
Amphithéâtre Épicéa
Henri-Max Ndong Nzue - TotalEnergies
Salle Acacia 5
Salle Acacia 5
Vincent Guillard
Salle Acacia 4
Thierry Langemey, Les Ateliers du Futur
Amphithéâtre Épicéa
Loik Latifi, Bpi France
Description
Salle Acacia 3
Alice Boisson - IFACI GAIA | Claire de Soras, Associée co-fondatrice - Finaction Consulting
Démonstration et retour d’expérience des agents GAIA et de leurs évolutions, ainsi que des derniers développements pour l’intégration dans vos outils d’entreprise.
Salle Acacia 1+2
Salle Acacia 3
Contenu en cours d'élaboration
Salle Acacia 4
Pierre Raufast, Senior Fellow en Cybersécurité - Michelin et Fabien Ducros, Direction Corporate de l'audit interne des risuqes - Michelin
Au-delà des annonces sensationnelles, analysons la réalité de la menace quantique avec ses incertitudes et en gardant un oeil dans le rétroviseur : ce risque est-il vraiment nouveau ? Concrètement, comment devons-nous nous préparer ? Retour d'expérience sur une analyse de risques dans un grand groupe industriel.
Salle Acacia 3
Benoît Harel, IFACI Certification
Amphithéâtre Épicéa
Florence Leloup - Galeries Lafayette et Isabelle Gout - Labeyrie
Plus qu'un risque isolé, la réputation est un enjeu systémique. Les directions d'Audit et des Risques des Galeries Lafayette et de Labeyrie Fine Foods partagent leur approche globale. Au-delà de la gestion de crise, nous expliquerons comment ce sujet est désormais pris en compte dans chaque processus, chaque décision managériale des organisations, en s'intégrant dans les plans d'audit pour évaluer la robustesse de nos dispositifs de décisions. À deux voix, nous décrypterons les sources multiples de ce risque et notre gestion au quotidien. De la cartographie des sources de risque, en passant par la gouvernance partagée et les outils de gestion : une feuille de route complète pour passer de la réaction à l'anticipation.
Salle Acacia 4
Charlotte Gabet, PwC
Omnibus, Directive Content, ESRS simplifiées et dernière année avant l'entrée en vigueur des textes pour la ""Vague 2""... Que retenir de ces changements ? Quels rôles pour les fonctions Contrôle Interne ? Audit Interne et Risk Management ? Quelles pratiques favoriser pour sécuriser les risques autour du reporting de durabilité ? Quels chantiers apportent le plus de valeur ? Venez découvrir avec les experts PwC, les questions d'importance pour vos métiers, et nourrissez-vous des pratiques en place et témoignages de vos pairs !
Salle 5
Contenu en cours d'élaboration
Salle Acacia 6
Thomas Friang, Directeur Executif - Essec
La sécurité économique du continent européen fait face à la croissance et la persistance de la menace russe, au développement de la prédation américaine et à l’opportunisme géoéconomique chinois. Face à cet ensemble de menaces, comment les entreprises font-elles face ? Quels facteurs de risque émergent pour l’ensemble des fonctions corporate ? Quelle culture géopolitique une entreprise peut-elle développer pour rester compétitive dans un monde plus brutal, plus complexe et plus incertain ?
Salle Acacia 3
Salle Acacia 5
Alexia Guell, Responsable des Cartographies - Savencia, Pierre Sorel, Directeur de l'équipe Opportunités Delta RM et Cyril Amblard, Directeur Marketing produit Delta RM
Retour d’expérience du groupe Savencia. Chez Savencia, ces fonctions partageaient une même ambition : construire une vision globale du risque. Mais sur le terrain, elles continuaient de travailler en silos. En 2024, le groupe fait un choix structurant : fédérer ces fonctions autour d’un référentiel commun et d’un outil unique. Lors de cet atelier, Alexia Guell (Responsable Cartographies des Risques & PCA Groupe) partagera les pratiques concrètes qui ont permis cette transformation - et comment les appliquer dans votre organisation.
Salle Acacia 6
Laurent Bigot, Université de Tours
Les innovations technologiques du dernier quart de siècle ont profondément bouleversé les écosystèmes informationnels, que ce soit du côté des émetteurs (professionnels de l’information, institutions, citoyens, etc.) que du côté des récepteurs de l’information (publics ciblés ou grand public). Le développement d’Internet, puis des réseaux sociaux, comme, plus récemment, l’émergence des agents d’intelligence artificielle générative ont successivement modifié notre manière de nous informer, en nous donnant accès à une infinité de contenus professionnels ou amateurs, sans limites, ni hiérarchie, ni contextualisation, ni vérification... Ils sont vrais ou faux sans qu’il ne soit toujours aisé de le savoir. Pourtant nous avons toujours besoin d’une information fiable.
Salle Acacia 1+2
Anthony Bonin - KPMG, Nassima Kessaci - KPMG et Intervenant en cours de validation
Face à la pluralité des risques (fraude, ESG, continuité, fuites de données) et des règlementations (Sapin II / DORA / NIS2 ...), l’approche silotée n’est plus tenable. Atelier concret pour définir les enjeux et bonnes pratiques en matière de gouvernance, modèle opérationnel commun Métiers-Risques–Conformité–Audit, et choix d’outils pragmatiques.
Salle Acacia 1+2
Espace Baobab
Jean-François Caron, David Dreger, Géraldine Sutra - IFACI Café IA est une démarche d’envergure nationale qui vise à créer et multiplier les espaces d’échanges et de débat. Son objectif est de fédérer, soutenir et rassembler les initiatives qui permettent à chacun de mieux comprendre notre relation au numérique et à l’IA, tout comme leurs impacts sur la société comme sur notre quotidien. C’est un moment pour réfléchir collectivement à notre relation à la technologie et où chacun peut poser des questions, découvrir et expérimenter des outils. Sans prérequis techniques, ces rencontres favorisent la compréhension, le dialogue et l’exploration de l’intelligence artificielle dans un cadre respectueux et bienveillant.
Salle Acacia 6
Contenu en cours d'élaboration
Salle Acacia 3
Amphithéâtre Épicéa
Jean-François Jeanneret - Crédit Agricole
Salle Acacia 1+2
Contenu en cours d'élaboration
Salle Acacia 1+2
Paul Le Nail, Responsable de l'offre Audit interne, Samy Sennara, Directeur - PwC et intervenant en cours de validation
Dans un environnement où les organisations font face à des environnements changeants à des pas de temps courts, des transformations rapides et à des risques de plus en plus stratégiques, l’audit interne est appelé à renforcer sa contribution à la prospérité et à la pérennité de l'entreprise. Cette intervention apportera des éclairages concrets sur le positionnement et les apports de l’audit interne stratégique, les approches permettant d’identifier de manière agile les thématiques prioritaires en cohérence avec la stratégie, ainsi que les modalités de réalisation de missions à fort enjeu. Un rendez-vous pour nourrir la réflexion sur l’évolution de la fonction vers un rôle plus anticipateur, connecté aux décisions clés et créateur d’impact durable.
Amphithéâtre Épicéa
André Bernay, Directeur de l'audit, des risques et du contrôle - Argic Arrco et Julien Pouget, Directeur technique - Argic Arrco
Le vieillissement de la population est une tendance mondiale de fond dont les impacts démographiques, sociétaux et économiques commencent à se concrétiser. L’Agirc-Arrco, premier régime de retraite des salariés du secteur privé, propose une masterclass pour mieux cerner ces enjeux et partager des pistes d’adaptation à cette nouvelle réalité sociale.
Questions que l’atelier se propose d’aborder :
• Les impacts de la démographie sur les enjeux de recrutement et de rétention
• Les impacts du vieillissement sur la productivité, l’innovation
• Accompagner les séniors en entreprise : quels leviers ?
• La couverture des risques santé et retraite face aux enjeux de financement de la protection sociale
• Le rôle de l’audit et de la maîtrise des risques dans l’appréhension de ces enjeux au sein de l’entreprise
Salle Acacia 6
Charlène Geffroy, Future of Work & HR Insights Manager
Dans les métiers de l’audit, la performance ne se joue pas seulement sur la méthode, mais sur la capacité à rester lucide sous contrainte : délais, multi-dossiers, arbitrages, réunions, outils, interruptions. Cet atelier propose une grille de lecture simple et actionnable : la charge cognitive comme variable cachée de la qualité, de la coopération et de la décision. À partir de situations typiques (préparation de mission, points contradictoires, restitution, coordination multi-acteurs), les participants identifient ce qui “mange” l’attention, ce qui fragilise la posture, et ce qui dégrade la qualité sans qu’on s’en rende compte. Ils repartent avec des leviers concrets de soft skills “haute fiabilité” : clarifier, cadrer, prioriser, demander, dire non, ralentir au bon moment pour tenir dans la durée sans baisser le niveau d’exigence.
Salle Acacia 5
Patrick Morley, Datasnipper
Salle Acacia 1+2
Sylvie Mallet, Directrice Risk & Compliance, Deloitte et Adrien Mezzouari, Regional Compliance Officer - Foriva
Cet atelier propose un retour sur le groupe de travail IFACI-Le Cercle de la Compliance qui a travaillé cette année sur l’évaluation et l’efficacité des programmes de conformité. A cette occasion, une présentation du livrable et des réflexions de ce groupe sera faite permettant aux auditeurs et contrôleurs internes d’identifier des pistes pragmatiques à intégrer à leur plan de contrôles et communication auprès de la Gouvernance.
Salle Acacia 4
Karin Valentini, Directrice of Learning Futures - Tomorrow Theory Expertise
Dans un contexte où les auditeurs sont de plus en plus amenés à évaluer des organisations sur des enjeux de transformation et de durabilité (RSE, résilience, adaptation), certaines situations nécessitent d’ouvrir d’autres grilles de lecture pour mieux appréhender des systèmes complexes. Cet atelier “décalé” propose une approche inspirée du biomimétisme organisationnel, qui consiste à observer les organisations comme des systèmes vivants, structurés par 8 dynamiques fondamentales. Les participants découvriront ces dynamiques avec des exemples de fonctionnement dans le Vivant, identifieront les angles morts associés, et seront amenés à analyser des situations organisationnelles sous forme de “radars systémiques du Vivant”. L’objectif : enrichir leur approche/vocabulaire d’analyse pour les sujets liés à la durabilité, à la résilience et aux transformations organisationnelles.
Amphithéâtre Épicéa
Sébastien Larousserie, Industrial Risk Director - Decathlon et Thierry Blein - Renault
Chez Decathlon, la gestion des risques fournisseurs a évolué pour dépasser la simple démarche de conformité. L'objectif de notre approche est de garantir la résilience de notre panel de fournisseurs et la continuité de la production face aux crises, en faisant de l'analyse des risques un levier de décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles. La clé de voûte de ce système est le "Net Risk Score" (NRS), centralisé sur notre plateforme interne DPM. Ce score n'est pas un reporting passif, c'est un outil d'aide à la décision pour nos acheteurs stratégiques et nos équipes de production. Cette évaluation éclaire nos arbitrages sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Elle motive d'abord la conception même de notre panel, en orientant nos choix de relocalisation et de multi-sourcing.
Salle Acacia 3
Contact : contact@conf-ifaci.com